3月23日下午，学校人力资源管理体系优化项目启动会在第二实训楼602室召开。学校校长卢坤建、党委副书记朱其祥，副校长李丽、廖俊杰、邓毛程出席。

卢坤建在会上作动员讲话，强调人力资源管理体系优化是一次勇敢决绝的自我革命，是以岗位优化为核心，绩效提升为导向，服务于学校“双高”建设的管理体系变革。通过人力资源管理体系优化，深入挖掘教职工的最大潜力，全面激活学校人才队伍活力，提升学校高质量发展动力，为广轻“双高”建设以及职教本科人才培养奠定基础。各职能部门和二级学院要高度重视，清醒认识，积极配合。

人力资源管理体系优化工作是学校“双高”建设中“提升学校治理水平和服务水平”的关键任务，计划13周完成，包含人力资源管理体系全面诊断、组织体系优化、绩效体系设计和方案培训宣讲等四个部分。旨在通过调研分析，依托学校发展战略对校内单位职能提出优化建议；清晰划分各岗位职责，引导教职工进行岗位分析，编制规范化的岗位说明；组织开展岗位责任评估，完善岗位评价机制；制定绩效管理的总体制度，促成各单位内部考核指引，落实分级考核管理机制，包括：各部门、学院和教职工的考核框架，组织分工、考核周期、考核流程、考核指标、考核结果应用等。目标在于真正构建“按需设岗—按岗定责—公开聘用—合同管理—绩效考评—多元激励—能上能下”的人力资源管理体系。（文：人事处 何奕璋）